Sporting: Godinho Lopes encomendou vigilância a jogadoresAntigo presidente dos leões fez revelação durante julgamento do “caso Cardinal”. |
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13 de Maio de 2015, às 16:50 |
Godinho Lopes, anterior presidente do Sporting, revelou esta quarta-feira que foi ele a avançar com a medida de vigiar os jogadores da equipa do Sporting. As declarações foram feitas durante o julgamento do “caso Cardinal”, que decorre em Lisboa.
“Foi eu que encomendei a vigilância aos jogadores, mas agora não recordo de quem partiu a ideia, que tanto pode ter sido minha, do Luís Duque ou do Paulo Pereira Cristóvão. Em vários aspetos fui ingénuo e não terei tratado do assunto com tranquilidade”, disse Godinho Lopes.
Na sessão de hoje, o procurador pediu a audição de Bruno de Carvalho, atual presidente do Sporting. A juíza só irá decidir mais tarde se autoriza.
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As Finanças dos 3 Grandes (2000 - 1ºSem.2015)
Enviado por txcdom a 14 de Maio de 2015, às 10:58.http://2.bp.blogspot.com/-Q3jvufmbams/VRcsWJ6H4oI/AAAAAAAAARY/hLCax8zuix...
Fonte: (Dados obtidos dos Relatórios & Contas dos 3 Grandes de 2000 a 2015)
Nota 1: Desta Análise foi removido um Proveito Extraordinário de 65M€ da Sporting SAD, considerado em 2005, que foi anulado pelas normas contabilísticas IFRS em 2007, e que estava relacionado com a venda dos direitos televisivos de diversas épocas por parte da SAD a outra empresa do Grupo Sporting, e a consideração desse proveito numa única época na Sporting SAD.
Nora 2: Ainda falta considerar os resultados do 2º Semestre de 2014/2015 (Janeiro a Junho).
Análise dos 3 Grandes (2010 - 1º Sem. 2015*) (4 épocas e meia)
Benfica: A Benfica SAD é claramente a SAD dos 3 Grandes que mais factura em Portugal actualmente. Em 4 anos e 6 meses o Benfica já facturou 685M€ e até Junho deverá superar os 750M€ em 5 épocas, a uma média de 150M€/Ano.
Os Proveitos Operacionais devem subir dos 423M€ para 470M€ e os Proveitos com Atletas + Financeiros devem subir dos 262M€ para 280M€ (Considerando as vendas de Bernardo Silva e Franco Jara).
Em termos de Resultados Operacionais a situação tem melhorado imenso, e está praticamente equilibrada com -3M€ de Resultados acumulados desde 2010, recuperando dos fortes investimentos no início da década passada com as Infra-estruturas (Estádio, Pavilhões e Centro de Estágio).
Através desta análise percebe-se claramente que neste momento, com uma aposta na valorização comercial e patrocínios, direitos televisivos, presenças na Champions League e Mais-valias com venda de jogadores, o Benfica consegue ser o clube que mais factura em Portugal e que tem a situação mais equilibrada entre os proveitos e os custos.
Porto: A Porto SAD de 2000 a 2010 foi a SAD portuguesa que mais facturava, mas neste momento desde 2010 já é a 2ª SAD no ranking de facturação, estando 116M€ atrás da Benfica SAD (considerando 5 épocas). Sem venda de jogadores até Junho de 2015, a Porto SAD poderá alcançar os 100M€ de prejuízos nas últimas 5 épocas consideradas (2010-2015).
Em 4 anos e 6 meses, o Porto já facturou 569M€ e até Junho deverá superar os 620M€ (sem considerar vendas adicionais de jogadores), uma média de 125M€/Ano. Os proveitos Operacionais devem subir dos 364M€ para os 420M€ além dos 205M€ obtidos com Proveitos com Atletas + Proveitos Financeiros.
Em termos de Resultados Operacionais a situação tem-se agravado imenso, e se neste momento o prejuízo acumulado já vai em 64M€ de prejuízos, e até final da época os prejuízos poderão superar os 100M€, sem vendas adicionais até Junho de 2015.
Através desta análise percebe-se claramente que a Porto SAD já não consegue ser a SAD que mais factura em Portugal, mas ainda tenta ter orçamentos elevados, sem ter capacidade para tal, o que tem levado a prejuízos muito elevados, que colocam o Porto em risco no Fair-Play financeiro, situação que foi temporariamente resolvida com a passagem de 47% do Estádio para a SAD de forma a cobrir prejuízos.
Sporting: A Sporting SAD é claramente a 3ª SAD do Ranking financeiro, e a diferença de facturação face a Benfica e Porto tem-se agravado imenso, tendo já acumulado mais de 100M€ de prejuízos de 2010 a 2015.
Em 4 anos e 6 meses, A Sporting SAD já facturou 266M€, e até final da época deverá aproximar-se dos 300M€, a uma média de 60M€/Ano. Os proveitos operacionais devem subir dos 176M€ e para os 210M€ e os Proveitos com Atletas + Financeiros rondarão os 90M€, no período considerado (2010-2015).
Em termos de Resultados Operacionais a Sporting SAD é claramente a SAD dos 3 grandes em pior situação, tendo acumulado 225M€ de prejuízos desde 2000, e 110M€ de prejuízos desde 2010.
Através desta análise percebe-se que a Sporting SAD tem perdido imensa competitividade nas últimas épocas e a expressão “3 Grandes” começa a fazer menos sentido, já que cada vez mais existem “2 Grandes” em Portugal em termos financeiros. Apesar de nas 2 últimas épocas o Sporting ter baixado imenso o seu orçamento para estancar os prejuizos, a realidade é que a SAD apresenta um prejuízo acumulado brutal, e tem receitas muito baixas, já que o Porto obtém receitas 2 vezes superiores ao Sporting, e o Benfica obtém receitas 2,5 vezes superiores às do Sporting. Devido aos 110M€ de prejuizos o Sporting também está em risco no fair-play financeiro, e teve de ser “salvo” pela Banca com a emissão de 130M€ de VMOC’s que poderão levar à venda da SAD a terceiros.
Análise dos 3 Grandes (2000 - 1º Sem. 2015*) (14 épocas e meia)
Período 2000-2005: Este período ficou marcado pela “era Mourinho” que permitiu ao Porto tomar a dianteira financeira, com os prémios das conquistas europeias e as vendas-milionárias de jogadores que se seguiram. Nesse período o Benfica ainda tentava resolver os graves problemas do passado e investia a sua capacidade de investimento no novo Estádio da Luz, o que condicionou a sua capacidade de investimento no futebol. O Sporting era o 3º clube em termos financeiros, mas nessa altura estava muito próximo do Benfica. Em termos desportivos este período ficou marcado por grande equilíbrio (Porto 2 campeonatos, Benfica 1 campeonato, Sporting 1 campeonato, Boavista 1 campeonato).
Período 2005-2010: Este período ficou marcado pela “era Paulo Bento” no Sporting e aliança anti-Benfica, que tinha como objectivo impedir o Benfica de alcançar a Champions League, ficando de 2005 a 2009 o Sporting sempre em 2º lugar e o Porto em 1º lugar. Em 2009 dá-se o fim da “era Paulo Bento” e o início da “era Jorge Jesus” no Benfica. Apesar dessa aliança "Anti-Benfica", o Benfica conseguiu aumentar a sua facturação em cerca de 70% aproximando-se do Porto que ainda estava na liderança das finanças dos 3 Grandes. Em termos desportivos este período ficou marcado pela aliança Anti-Benfica (Sporting & Porto) (Porto 4 campeonatos, Benfica 1 campeonato).
Período 2010-2015: Este período ficou marcado pela “era Jorge Jesus” que foi também a era de fortes investimentos do Benfica no Plantel do futebol (devido ao Benfica Stars Fund e outros mecanismos financeiros) e o início da “era Benfica TV Premium” e o consequente final do contrato da Olivedesportos, tendo estes factores resultado num aumento de competitividade nacional e internacional do Benfica, que permitiu alcançar a dianteira financeira em Portugal. Até Junho de 2015 a Benfica SAD conseguirá duplicar a facturação (de 2010-2015) face à facturação que alcançou nas 5 épocas anteriores (2005-2010). Em termos desportivos tem existido um enorme equilíbrio entre Porto e Benfica (O Porto tem 3 títulos, o Benfica 1 titulo, sendo que 2 das conquistas do Porto foram alcançadas nas 2 últimas jornadas, e esta época o Benfica encontra-se na dianteira, sendo que o título também será disputado entre Benfica e Porto).
Como conclusão, comprova-se claramente que o poderio financeiro é uma enorme “arma” para aumentar a competitividade desportiva, e alcançar a conquista de títulos. Se o futebol português poderá estar à beira de uma mudança de ciclo isso deve-se claramente ao início da liderança financeira do Benfica, apoiada em 4 vectores (contratos comerciais e de patrocínio, mais-valias com transacções de jogadores, boas presenças europeias e a Benfica TV Premium com o consequente afastamento da Olivedesportos).
Perspectivas de Futuro (2015 a 2020): É expectável que o Benfica negoceie grandes acordos de patrocínio internacionais para as camisolas, estádio e centro de estágio, que continue também a valorizar jovens talentos mundiais com tem feito nas últimas épocas, e que continue com a BTV Premium (espero que longe da Olivedesportos), entidade que andou a prejudicar o Benfica nos últimos longos anos ao nunca pagar o justo valor pelos direitos televisivos. É expectável que nesse período o Benfica continue a ser o clube que mais factura em Portugal com receitas que poderão rondar os 900M€ a 1.000M€ no período de 2015 a 2020.
http://geracaobenfica.blogspot.pt/2015_03_01_archive.html
"Em alguns aspectos fui
Enviado por JASS a 13 de Maio de 2015, às 17:38."Em alguns aspectos fui ingénuo". Ingénuos foram os tapadinhos que votaram e acreditaram em ti!!!
Na verdade Godinho Lopes foi
Enviado por andre dias a 14 de Maio de 2015, às 09:25.Na verdade Godinho Lopes foi eleito após recontagem de votos, onde surgiram miraculosamente mais uns quantos milhares de bolitins eleitorais. As declarações mostram o quanto estava comprometido. Ele reconhece ser o responsável pela ideia, mas não se recordar de onde partiu a ideia é algo que nem o mais ingénuo acredita. É como se fosse algo tão natural que até cai no esquecimento.
Jass, é o desespero... o pessoal vê o seu clube completamente
Enviado por Inside a 13 de Maio de 2015, às 18:03.de rastos, vê uma lista com todos os poucos tipos que estão associados a títulos no seu clube, é completamente normal votarem nessa lista, ninguém votou nele, votaram foi no Duque e no outro tipo que agora não me recordo o nome, votaram nas pessoas que conheciam e que demonstraram alguma "competência" mediática em foram de títulos, nada mais que isso...
Quando essas pessoas desiludiram tudo e todos novamente, aí sim, os seus adeptos estavam no ponto para realmente apostarem em alguém novo.
Veremos como BdC será lembrado um dia destes...
Enviado por Dados Viciados a 13 de Maio de 2015, às 18:09..
Depois de um tipo que esteve
Enviado por JASS a 13 de Maio de 2015, às 20:57.Depois de um tipo que esteve ligado à inexplicável derrapagem financeira na construção do estádio, que uns anos é eleito presidente e deixa o clube no sétimo lugar e com um passivo superior em cem milhões no espaço de dois anos, sem nada ganhar e sem nada construir, tudo o que vier a seguir é bom!
Menos mal deixou Vale Azevedo o benfica! E atenção, não estou a acusar Godinho Lopes de nada, excepto de uma incompetência atroz.
Olha que já tiveste casos em que o pessoal também dizia isso
Enviado por Inside a 13 de Maio de 2015, às 21:09.e o futuro provou que ainda era possível fazer pior, como Damásio... era pior coisinha que tinha passado por um qualquer clube grande, e lá surgiu um Vale e Azevedo no horizonte... ok, mas até agora, continua a ser o pior, porém, nunca se sabe...
NestoTu colocavas o Sporting
Enviado por Bruxoempatafada a 13 de Maio de 2015, às 21:24.Nesto
Tu colocavas o Sporting no seu lugar, mas que ninguem duvide! lol
O Damasio era pior que o presi:mente? Conta, conta, tu sabes tudo,...
JASS, Mas a derrapagem nao
Enviado por Bruxoempatafada a 13 de Maio de 2015, às 21:05.JASS,
Mas a derrapagem nao começa com o Roquette?
A derrapagem do Sporting, tal
Enviado por JASS a 14 de Maio de 2015, às 10:37.A derrapagem do Sporting, tal como do benfica e porto, começou na construção dos estádios! Essa é que é a verdade. Parece que só no Sporting é que há derrapagem, isso é falso. O benfica está pior e o porto pouco melhor e não sou eu que o digo, são as contas auditadas dos três.
Dados, possivelmente mal, mas das poucas coisas em que
Enviado por Inside a 13 de Maio de 2015, às 18:55.estou de acordo com RGS é que para o bem e para o mal, o SPorting tinha que passar pela experiência BdC, até agora, tem sido mais para bem do que para mal, no futuro, e tendo em conta a sua personalidade, podes ter razão nessas sombras negras que lanças... ainda assim, é esperar para ver, porque ele foi o presidente que contratou Jardim e Marco SIlva, e imagina onde estariam os nossos dois clubes se tivessem tido essa inteligência na hora de contratar o treinador, o que faria Jardim no Benfica ou no Porto? Mas claro, também é o homem que lhes torrou a paciência até eles quererem ir embora, vamos ver...
Isso sim, porque se observarmos os últimos mandatos:
Enviado por Dados Viciados a 14 de Maio de 2015, às 10:43.Soares Franco - Bettencourt - Godinho.... o que é que estes têm em comum? Falta de garra. Demasiada polidez, e isso leva a uma fraca mobilização dos adeptos, sobretudo quando a equipa não joga nada, o que aconteceu sempre com estes presidentes.
O BdC veio agitar as águas, sim, veio marcar posições fortes onde antes se via passividade. Por exemplo, alguém imagina o BdC a vender o seu capitão a um rival?
Agora quando se fizerem as contas gerais, quando se vir o que BdC ganhou e os proveitos financeiros que trouxe ao Sporting, aí é que se verá. Para já é cedo para esta relativização, a única coisa de que tenho a certeza é que algumas das guerras que BdC comprou não as poderá ganhar.
Tens razão.
Enviado por Inside a 14 de Maio de 2015, às 17:55..
Lixo Desportivo e Financeiro
Enviado por Rui Gomes a 13 de Maio de 2015, às 17:23.http://observador.pt/2015/05/13/sporting-sad-porto-sad-finte-estas-obrig...
Não sei qual é o escândalo
Enviado por staff121975 a 13 de Maio de 2015, às 17:14.Octávio Machado, fazia isto na altura dele...
Concordo, mas neste caso, o problema é que
Enviado por Inside a 13 de Maio de 2015, às 17:24.eles podem ter utilizado meios menos lícitos para essas vigias... mas sim, tirando esses meios,os clubes investem muito nos seus jogadors, pelo que, é normal vigiarem o que andam a fazer os seus investimentos.
Claro que foi ingénuo.
Enviado por Sr.Nomeações a 13 de Maio de 2015, às 16:58.Ele nunca foi um homem do futebol...
Mas também, é caso único no futebol vigiar jogadores???