Sporting: Godinho Lopes encomendou vigilância a jogadores | Relvado

Sporting: Godinho Lopes encomendou vigilância a jogadores

Antigo presidente dos leões fez revelação durante julgamento do “caso Cardinal”.
 
Godinho Lopes, Sporting

Godinho Lopes, anterior presidente do Sporting, revelou esta quarta-feira que foi ele a avançar com a medida de vigiar os jogadores da equipa do Sporting. As declarações foram feitas durante o julgamento do “caso Cardinal”, que decorre em Lisboa.

“Foi eu que encomendei a vigilância aos jogadores, mas agora não recordo de quem partiu a ideia, que tanto pode ter sido minha, do Luís Duque ou do Paulo Pereira Cristóvão. Em vários aspetos fui ingénuo e não terei tratado do assunto com tranquilidade”, disse Godinho Lopes.

Na sessão de hoje, o procurador pediu a audição de Bruno de Carvalho, atual presidente do Sporting. A juíza só irá decidir mais tarde se autoriza.

Sporting:

Comentários [17]

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As Finanças dos 3 Grandes (2000 - 1ºSem.2015)

http://2.bp.blogspot.com/-Q3jvufmbams/VRcsWJ6H4oI/AAAAAAAAARY/hLCax8zuix...

Fonte: (Dados obtidos dos Relatórios & Contas dos 3 Grandes de 2000 a 2015)

Nota 1: Desta Análise foi removido um Proveito Extraordinário de 65M€ da Sporting SAD, considerado em 2005, que foi anulado pelas normas contabilísticas IFRS em 2007, e que estava relacionado com a venda dos direitos televisivos de diversas épocas por parte da SAD a outra empresa do Grupo Sporting, e a consideração desse proveito numa única época na Sporting SAD.

Nora 2: Ainda falta considerar os resultados do 2º Semestre de 2014/2015 (Janeiro a Junho).

Análise dos 3 Grandes (2010 - 1º Sem. 2015*) (4 épocas e meia)

Benfica: A Benfica SAD é claramente a SAD dos 3 Grandes que mais factura em Portugal actualmente. Em 4 anos e 6 meses o Benfica já facturou 685M€ e até Junho deverá superar os 750M€ em 5 épocas, a uma média de 150M€/Ano.

Os Proveitos Operacionais devem subir dos 423M€ para 470M€ e os Proveitos com Atletas + Financeiros devem subir dos 262M€ para 280M€ (Considerando as vendas de Bernardo Silva e Franco Jara).

Em termos de Resultados Operacionais a situação tem melhorado imenso, e está praticamente equilibrada com -3M€ de Resultados acumulados desde 2010, recuperando dos fortes investimentos no início da década passada com as Infra-estruturas (Estádio, Pavilhões e Centro de Estágio).

Através desta análise percebe-se claramente que neste momento, com uma aposta na valorização comercial e patrocínios, direitos televisivos, presenças na Champions League e Mais-valias com venda de jogadores, o Benfica consegue ser o clube que mais factura em Portugal e que tem a situação mais equilibrada entre os proveitos e os custos.

Porto: A Porto SAD de 2000 a 2010 foi a SAD portuguesa que mais facturava, mas neste momento desde 2010 já é a 2ª SAD no ranking de facturação, estando 116M€ atrás da Benfica SAD (considerando 5 épocas). Sem venda de jogadores até Junho de 2015, a Porto SAD poderá alcançar os 100M€ de prejuízos nas últimas 5 épocas consideradas (2010-2015).

Em 4 anos e 6 meses, o Porto já facturou 569M€ e até Junho deverá superar os 620M€ (sem considerar vendas adicionais de jogadores), uma média de 125M€/Ano. Os proveitos Operacionais devem subir dos 364M€ para os 420M€ além dos 205M€ obtidos com Proveitos com Atletas + Proveitos Financeiros.

Em termos de Resultados Operacionais a situação tem-se agravado imenso, e se neste momento o prejuízo acumulado já vai em 64M€ de prejuízos, e até final da época os prejuízos poderão superar os 100M€, sem vendas adicionais até Junho de 2015.

Através desta análise percebe-se claramente que a Porto SAD já não consegue ser a SAD que mais factura em Portugal, mas ainda tenta ter orçamentos elevados, sem ter capacidade para tal, o que tem levado a prejuízos muito elevados, que colocam o Porto em risco no Fair-Play financeiro, situação que foi temporariamente resolvida com a passagem de 47% do Estádio para a SAD de forma a cobrir prejuízos.

Sporting: A Sporting SAD é claramente a 3ª SAD do Ranking financeiro, e a diferença de facturação face a Benfica e Porto tem-se agravado imenso, tendo já acumulado mais de 100M€ de prejuízos de 2010 a 2015.

Em 4 anos e 6 meses, A Sporting SAD já facturou 266M€, e até final da época deverá aproximar-se dos 300M€, a uma média de 60M€/Ano. Os proveitos operacionais devem subir dos 176M€ e para os 210M€ e os Proveitos com Atletas + Financeiros rondarão os 90M€, no período considerado (2010-2015).

Em termos de Resultados Operacionais a Sporting SAD é claramente a SAD dos 3 grandes em pior situação, tendo acumulado 225M€ de prejuízos desde 2000, e 110M€ de prejuízos desde 2010.

Através desta análise percebe-se que a Sporting SAD tem perdido imensa competitividade nas últimas épocas e a expressão “3 Grandes” começa a fazer menos sentido, já que cada vez mais existem “2 Grandes” em Portugal em termos financeiros. Apesar de nas 2 últimas épocas o Sporting ter baixado imenso o seu orçamento para estancar os prejuizos, a realidade é que a SAD apresenta um prejuízo acumulado brutal, e tem receitas muito baixas, já que o Porto obtém receitas 2 vezes superiores ao Sporting, e o Benfica obtém receitas 2,5 vezes superiores às do Sporting. Devido aos 110M€ de prejuizos o Sporting também está em risco no fair-play financeiro, e teve de ser “salvo” pela Banca com a emissão de 130M€ de VMOC’s que poderão levar à venda da SAD a terceiros.

Análise dos 3 Grandes (2000 - 1º Sem. 2015*) (14 épocas e meia)

Período 2000-2005: Este período ficou marcado pela “era Mourinho” que permitiu ao Porto tomar a dianteira financeira, com os prémios das conquistas europeias e as vendas-milionárias de jogadores que se seguiram. Nesse período o Benfica ainda tentava resolver os graves problemas do passado e investia a sua capacidade de investimento no novo Estádio da Luz, o que condicionou a sua capacidade de investimento no futebol. O Sporting era o 3º clube em termos financeiros, mas nessa altura estava muito próximo do Benfica. Em termos desportivos este período ficou marcado por grande equilíbrio (Porto 2 campeonatos, Benfica 1 campeonato, Sporting 1 campeonato, Boavista 1 campeonato).

Período 2005-2010: Este período ficou marcado pela “era Paulo Bento” no Sporting e aliança anti-Benfica, que tinha como objectivo impedir o Benfica de alcançar a Champions League, ficando de 2005 a 2009 o Sporting sempre em 2º lugar e o Porto em 1º lugar. Em 2009 dá-se o fim da “era Paulo Bento” e o início da “era Jorge Jesus” no Benfica. Apesar dessa aliança "Anti-Benfica", o Benfica conseguiu aumentar a sua facturação em cerca de 70% aproximando-se do Porto que ainda estava na liderança das finanças dos 3 Grandes. Em termos desportivos este período ficou marcado pela aliança Anti-Benfica (Sporting & Porto) (Porto 4 campeonatos, Benfica 1 campeonato).

Período 2010-2015: Este período ficou marcado pela “era Jorge Jesus” que foi também a era de fortes investimentos do Benfica no Plantel do futebol (devido ao Benfica Stars Fund e outros mecanismos financeiros) e o início da “era Benfica TV Premium” e o consequente final do contrato da Olivedesportos, tendo estes factores resultado num aumento de competitividade nacional e internacional do Benfica, que permitiu alcançar a dianteira financeira em Portugal. Até Junho de 2015 a Benfica SAD conseguirá duplicar a facturação (de 2010-2015) face à facturação que alcançou nas 5 épocas anteriores (2005-2010). Em termos desportivos tem existido um enorme equilíbrio entre Porto e Benfica (O Porto tem 3 títulos, o Benfica 1 titulo, sendo que 2 das conquistas do Porto foram alcançadas nas 2 últimas jornadas, e esta época o Benfica encontra-se na dianteira, sendo que o título também será disputado entre Benfica e Porto).

Como conclusão, comprova-se claramente que o poderio financeiro é uma enorme “arma” para aumentar a competitividade desportiva, e alcançar a conquista de títulos. Se o futebol português poderá estar à beira de uma mudança de ciclo isso deve-se claramente ao início da liderança financeira do Benfica, apoiada em 4 vectores (contratos comerciais e de patrocínio, mais-valias com transacções de jogadores, boas presenças europeias e a Benfica TV Premium com o consequente afastamento da Olivedesportos).

Perspectivas de Futuro (2015 a 2020): É expectável que o Benfica negoceie grandes acordos de patrocínio internacionais para as camisolas, estádio e centro de estágio, que continue também a valorizar jovens talentos mundiais com tem feito nas últimas épocas, e que continue com a BTV Premium (espero que longe da Olivedesportos), entidade que andou a prejudicar o Benfica nos últimos longos anos ao nunca pagar o justo valor pelos direitos televisivos. É expectável que nesse período o Benfica continue a ser o clube que mais factura em Portugal com receitas que poderão rondar os 900M€ a 1.000M€ no período de 2015 a 2020.

http://geracaobenfica.blogspot.pt/2015_03_01_archive.html

"Em alguns aspectos fui

"Em alguns aspectos fui ingénuo". Ingénuos foram os tapadinhos que votaram e acreditaram em ti!!!

Na verdade Godinho Lopes foi

Na verdade Godinho Lopes foi eleito após recontagem de votos, onde surgiram miraculosamente mais uns quantos milhares de bolitins eleitorais. As declarações mostram o quanto estava comprometido. Ele reconhece ser o responsável pela ideia, mas não se recordar de onde partiu a ideia é algo que nem o mais ingénuo acredita. É como se fosse algo tão natural que até cai no esquecimento.

Jass, é o desespero... o pessoal vê o seu clube completamente

de rastos, vê uma lista com todos os poucos tipos que estão associados a títulos no seu clube, é completamente normal votarem nessa lista, ninguém votou nele, votaram foi no Duque e no outro tipo que agora não me recordo o nome, votaram nas pessoas que conheciam e que demonstraram alguma "competência" mediática em foram de títulos, nada mais que isso...

Quando essas pessoas desiludiram tudo e todos novamente, aí sim, os seus adeptos estavam no ponto para realmente apostarem em alguém novo.

Veremos como BdC será lembrado um dia destes...

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Depois de um tipo que esteve

Depois de um tipo que esteve ligado à inexplicável derrapagem financeira na construção do estádio, que uns anos é eleito presidente e deixa o clube no sétimo lugar e com um passivo superior em cem milhões no espaço de dois anos, sem nada ganhar e sem nada construir, tudo o que vier a seguir é bom!

Menos mal deixou Vale Azevedo o benfica! E atenção, não estou a acusar Godinho Lopes de nada, excepto de uma incompetência atroz.

Olha que já tiveste casos em que o pessoal também dizia isso

e o futuro provou que ainda era possível fazer pior, como Damásio... era pior coisinha que tinha passado por um qualquer clube grande, e lá surgiu um Vale e Azevedo no horizonte... ok, mas até agora, continua a ser o pior, porém, nunca se sabe...

NestoTu colocavas o Sporting

Nesto

Tu colocavas o Sporting no seu lugar, mas que ninguem duvide! lol

O Damasio era pior que o presi:mente? Conta, conta, tu sabes tudo,...

JASS, Mas a derrapagem nao

JASS,

Mas a derrapagem nao começa com o Roquette?

A derrapagem do Sporting, tal

A derrapagem do Sporting, tal como do benfica e porto, começou na construção dos estádios! Essa é que é a verdade. Parece que só no Sporting é que há derrapagem, isso é falso. O benfica está pior e o porto pouco melhor e não sou eu que o digo, são as contas auditadas dos três.

Dados, possivelmente mal, mas das poucas coisas em que

estou de acordo com RGS é que para o bem e para o mal, o SPorting tinha que passar pela experiência BdC, até agora, tem sido mais para bem do que para mal, no futuro, e tendo em conta a sua personalidade, podes ter razão nessas sombras negras que lanças... ainda assim, é esperar para ver, porque ele foi o presidente que contratou Jardim e Marco SIlva, e imagina onde estariam os nossos dois clubes se tivessem tido essa inteligência na hora de contratar o treinador, o que faria Jardim no Benfica ou no Porto? Mas claro, também é o homem que lhes torrou a paciência até eles quererem ir embora, vamos ver...

Isso sim, porque se observarmos os últimos mandatos:

Soares Franco - Bettencourt - Godinho.... o que é que estes têm em comum? Falta de garra. Demasiada polidez, e isso leva a uma fraca mobilização dos adeptos, sobretudo quando a equipa não joga nada, o que aconteceu sempre com estes presidentes.

O BdC veio agitar as águas, sim, veio marcar posições fortes onde antes se via passividade. Por exemplo, alguém imagina o BdC a vender o seu capitão a um rival?

Agora quando se fizerem as contas gerais, quando se vir o que BdC ganhou e os proveitos financeiros que trouxe ao Sporting, aí é que se verá. Para já é cedo para esta relativização, a única coisa de que tenho a certeza é que algumas das guerras que BdC comprou não as poderá ganhar.

Tens razão.

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Não sei qual é o escândalo

Octávio Machado, fazia isto na altura dele...

Concordo, mas neste caso, o problema é que

eles podem ter utilizado meios menos lícitos para essas vigias... mas sim, tirando esses meios,os clubes investem muito nos seus jogadors, pelo que, é normal vigiarem o que andam a fazer os seus investimentos.

Claro que foi ingénuo.

Ele nunca foi um homem do futebol...

Mas também, é caso único no futebol vigiar jogadores???