Sporting: exemplo de gestão desportiva!

Com a aparecimento das Sociedades Anónimas Desportivas os clubes de Futebol que as criaram passararam a reger-se por um quadro de obrigações mais próximo daquelas que se aplicam à vida empresarial em geral. Clarifiquemos conceitos! Para mim gestão desportiva em sentido estricto é a gestão das equipas (neste caso de futebol) no que se refere ao orçamento disponível para contratações e gestão do plantel, sua escolha, e sua gestão ao longo da época - técnico-táctica, disciplinar, gestão de grupo, modelo de jogo - e nos seus resultados (vitórias, classificações, valorização dos activos). À gestão do clube em geral, do seu património das suas estratégias de desenvolvimento enquanto instituição, do seu modelo orgânico e da forma como as SAD se incluem no mesmo, não chamaria de gestão desportiva, mas de Gestão da empresa/instituição que está centrada na actividade desportiva, como poderia estar na área social ou recreativa, ou nos sectores da construção, telecomunicações, etc. O que mudou é que o tipo de organização dos clubes requer uma gestão empresarial embora com objectivos próprios e específicos duma actividade que além de económica se move por paixões. A Gestão desportiva do Sporting é determinada por uma linha de força que é a aposta nos futebolístas crescidos na Academia, quer na sua utilização na equipa sénior, quer na sua valorização enquanto activos. Tem actualmente uma restrição de ordem orçamental, fruto do endividamento gerado pela construção de infra-estruturas para o século XXI, que pelo elevado serviço de dívida não permite: - apetrechar a equipa com melhores contratações. - manter sem necessidade de vender os melhores activos da formação. - dotar a equipa de um diferente patamar salarial de modo a ser mais atractiva para os jogadores de maior qualidade. - lutar com iguais argumentos com os nossos rivais FC Porto e Benfica. Numa palavra estar mais apetrechado para ganhar e daí conquistar títulos e receitas que melhorem o posicionamento do clube no mercado do futebol. A Gestão Geral do Grupo Sporting levada a cabo pela Direcção eleita é feita no sentido de reduzir essas restrições que impedem que a gestão desportiva possa desenvolver-se mais centrada na gestão do plantel, no modelo de jogo e na construção duma lógica de vitória, sem estar a contar os tostões para comprar este ou aquele jogador, que não serve as necessidades integrais da equipa para lutar pelas vitórias ou impede a existencia de substitutos à altura de épocas com 50 jogos oficiais. A continuidade da aposta num técnico da casa (8 anos de Sporting), disciplinador, com capacidade de liderança e ganhador, que em articulação com as estruturas de formação e o apoio da Direcção vai cimentando uma equipa e criando uma estrutura habituada ás vitórias e identificada com o que é o Sporting, vem dar consistência à linha de força de aposta na formação/Academia.

de satisfatória gestão!? E porquê? Com recursos limitadíssimos e uma presidência pragmática, o Sporting vai alcançando os objectivos propostos pela actual direcção. Entrada directa na Champs e respectivo encaixe, conquista das sobras do FCP e um humilhante histórico 5-3 aos rivais de carnide são resultado de uma certa competência do modelo de gestão leonino que deixa alguns sócios e adeptos contentes e convencidos(ironia). Mas isso é para os fracos de espírito que não ambicionam pelo Sporting dos 5 violinos, Manel Fernandes, Osvaldo Silva e outros históricos que tal. É o que eu chamo de modelo assente de resignação. E que muito bem tem sido popularizado pela entourage Roquette que acha que o Sporting é uma empresa do género do Pingo Doce ou Grão-Pará! Objectivos em função dos resultados líquidos! O caralho e desculpem lá a franqueza, mas o Sporting caminha a passos largos para a vulgarização do clube que sempre se assumiu como ecléctico e um berço de campeões! Caminhamos progressivamente para a descaracterização do nosso centenário clube, devido ao poder vil metal e da politica concertada de uns pseudo empresários que encontraram em Alvalade um coutada segura para pagar as operações mamárias das amantes e das facturas de habanos, que por fortuna do destino, os levará às ondas de radiação que de castigo terão por prostrar o Sporting à vulgaridade que não merece! Desabafo! Saudações Leoninas

Mal posso esperar para que o Luís Filipe Vieira siga as pisadas do Soares Franco e:

venda os pavilhões da Luz...

depois venda as piscinas...

depois passe o centro de estágio do clube para a SAD...

depois venda o centro de estágio...

depois venda as lojas em volta do estádio...

para terminar, que o clube alugue algumas dessas lojas, pelo valor suficiente para que o novo proprietário pague a mensalidade do crédito que fez com o banco. Entretanto, todas estas vendas são feitas por uma imobiliária, que vai ser criada dois meses depois da venda e que vai cobrar uma comissão de mediação, que ronda só o dobro daquilo que é normalmente praticado em Portugal. Parelelamente, acabávamos com o Hóquei, o Vólei e o Basket e reduzíamos drasticamente o investimento no Futsal ou no Andebol... Ah, mas o artigo é sobre gestão desportiva... bem então nesse aspecto acho que eles estão melhores que nós, basta atentar nas grandes contratações que têm feito, tipo Purovic, Gladstone, Farnerud, Celsinho, Tiui, Bueno, Wender, João Alves, entre tantos outros. Eu só gostava é que me explicassem, como é que estes tipos conseguem ficar 3 anos seguidos à nossa frente, isso é que eu gostava de saber, mas não me parece que o mérito seja deles, muito menos do Soares Franco. Se me disseres que o Paulo Bento é melhor do que os nossos treinadores, ou que Moutinho é um capitão de mão cheia, ainda concordava, agora dizer que é a gestão desportiva, bahhh...

No passado gastava rios de dinheiro com jogadores de qualiade duvidosa. Os ditos "JOGADORES VISTOS NO VIDEO". Podia dar quase uma dezena de exemplos ou mais, mas toda a gente os conhece. Hoje em dia num panorama em que existe um clube economicamente e em titulos com grande supremacia o Porto e um clube que podia estar ainda num patamar acima do Porto mas comete burradas atrás de burradas o Benfica graças a um dirigismo PROVINCIANO...tenta com o handicap do passado devido a essas "LOUCURAS" recuperar terreno face ao PORTO. Neste seculo 21 ganhou 8 titulos nacionais, 2 campeonatos;3 taças e 3 supertaças, e tem progredido lentamente na Europa. Não sei quantos anos ainda levará para estar num patamar igual ou superior ao Porto, mas considero que tem feito uma boa politica em termos de sobretudo: -Aposta em jovens valores e não em contratações ao KILO de pseudo-VEDETAS sul americanas. -Aposta em bons valores , mas ou por empréstimo ou por numeros irrisórios ( Izma;Vukcejic;Grimi sairam na calha)...é claro que em 7 saiem 2 ou 3 bons. -Venda dos seus maiores cracks por numeros finalmente absurdos como o seu principal adversário o faz. Esta prestes a ganhar pelo menos 55 milhoes com Moutinho e Veloso, saidos da cantera. E AQUI ESTA O BUSILIS DA QUESTÃO--O SPORTING é hoje VISTO COMO UM CLUBE ONDE SEMANA APOS SEMANA ESTÃO LÁ ESPIOES DOS PRINCIPAIS CLUBES DA EUROPA. -Grande aposta na academia e na criação de polos onde possam surgir varias futuras vedetas. Gastar 2 ou 3 milhoes se tanto em jovens que passado 3 ou 4 anos valem 20 ou 30 milhoes é o caminho. E o caminho só pode ser este...recuperar financeiramente para um dia dar o GRANDE PASSO. Não sei quantos anos vai demorar, mas o crescimento só pode ser assim. Podia gastar 100 milhoes e até ser campeao pró ano e fazer uma bela figura na Europa, mas e depois o futuro??

... creio que com o skin, este é daqueles artigos que ou se elogia, ou, inevitavelmente, é-se mal interpretado, pois um rival não deseja sucesso ao outro e vice-versa. Por isso, vou-me limitar ao que acho de positivo na gestão leonina. E o que considero como boa gestão, nestes últimos anos do sporting é o valor pelo qual vendem os produtos da sua formação. Já não se ouve falar em 18 milhões ou 15 milhões por futuras estrelas. Com soares franco quem quiser jogadores que prometem vir a ser grandes vedetas de futebol paga e paga bem. Se Nani valeu entre os 25 e os 30 milhões, não me lembro do valor, estou certo que um Veloso ou um Moutinho custarão entre os 30 e os 40 milhões de €. Fala-se em 50 milhões pelos dois, mas acho que o sporting não vai nisso. E não me vou alargar mais, pois tal como disse ao outro Relva, nem é uma questão de pontos, podem levar, é uma questão é de ser interpretado como ofensivo, quando na realidade não se trata de nada disso. JPS