Prémios de Jogo | Relvado

Prémios de Jogo

 

A ideia de premiar a produtividade não tem nada de novo. Com a industrialização, aos poucos, os gestores perceberam que pondo prémios a metas de quantidade e qualidade conseguiam melhores resultados. Mas tudo tem limites.Eu, na minha profissão, não tenho qualquer prémio de produção e concordo que assim seja. A maioria dos trabalhadores deste país não têm prémios de produtividade. Então, porque têm que ter os jogadores quando, alguns deles, são pagos de forma principesca?E mais, se não houver prémio de jogo, não há correr à bola. Não há correr à bola, não há vitórias.Outro factor é que um clube com orçamento menor fica sempre em clara desvantagem, pois nunca poderá pagar os prémios de quem é mais rico.Se fossem vocês, como administravam esta questão nos vossos clubes? Em que medida implementavam prémios de jogo?E o contrário, seriam capazes de implementar reduções salariais por faltas de profissionalismo?Eu sei que tudo isto é um bocado subjectivo, mas gostaria de saber a opinião dos Relvas sobre este assunto.JPSSameDifference

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Comentários [6]

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Jogadores de Clubes Grandes, prémios de

jogos do Campeonato Nacional, ou Eliminatórias de Taças e competições afins, são para rebentar em jantaradas ou em merdices de pouca monta, no que toca a conquistas de Campeonatos, Taças, e atingir certos patamares Uefeiros e então nas Selecções a «"cousa" aí já pia mais fino.» Mas estes são os jogadores denominados da elite. Nos Campeonatos Secundários, estes prémios, são um complemento aos parcos vencimentos e são uma boa razão para dar não os 100% mas os 110%, lembro-me da minha primeira época como sénior com idade de júnior e fazer o campeonato de reservas, tinha como retribuição um vencimento de sete mil e quinhentos escudos (com 17/18 anos dava para ir ao cinema e ir a uma cervejaria ou bar sem ter de pedir papel aos velhotes), agora os prémios de jogo eram outro aliciante, vitória fora mil e quinhentos escudos, em casa baixava para a Milena, empate fora quinhento mil réis e em casa duzentos escudos, aí nesses campeonatos dava jeitinho, e se algum de nós falhasse um golo que podia dar um gravetozeco, caso de um golo que desse o empate ou a vitória estava feito, (no treino da quarta-feira, seguinte ao jogo, que era normalmente o dia em que o Director levava os envelopes com o guito, caso tivéssemos perdido o gajo que falhou estava fodido por nós e pelo treinador que também tinha o seu prémio de jogo)...!!! Jadscl

Re: Jogadores de Clubes Grandes, prémios de

Lol, em grande. Que saudades desses tempos. E as dores nas pernas na pré-época? Cumps

sobre este assunto só tenho a dizer

que sou completamente a favor dos prémios e bónus em qualquer ramo de emprego. É um bom marketing empresarial interno e favorece ambos os lados. Uma empresa sem os seus trabalhadores não é nada. Não produz, não rende. Por isso acho muito bem que esta situação de os trabalhadores tenham que dar "um porco" à empresa para que esta lhes dê "um chouriço", mude. Infelizmente ainda se vai vendo a arogância de muitos patrões e administradores, que tratam os funcionários como criados, inferiorizam-nos, excedem-se na forma como, pelo cargo que ocupam, tratam sem respeito os seus colaboradores, como que se o futuro das suas vidas estivesse nas mãos dos "big boss men". Mas felizmente cada vez mais há jovens com cursos superiores que já não aturam estas imbecilidades e tratam de se manterem firmes nas suas posições, pois são competentes e confiam no seu trabalho e não têm medo de serem eles próprios a encostarem os patrões à parede, caso estes queiram "trepar". Eu sei que estou já a sair da temática do futebol, mas focalizei-me na questão dos prémios de produtividade que referiste.

Re: sobre este assunto só tenho a dizer

não creio que essa atitude dos novos licenciados seja generalizada, sabendo que a alternativa é o desemprego.

Re: sobre este assunto só tenho a dizer

Tu às vezes dizes umas coisas inteligentes!

Gestão Inteligente

A nivel financeiro e talvez cada vez mais desportivo temos que olhar para os clubes como empresas, empresas que lidam com factores muito arbitrários. O sucesso destas empresas depende de um numero de pessoas muito baixo quando comparativamente a empresas com uma dimensão igual ou até mais pequena. Nenhuma empresa como as desportivas tem o seu sucesso dependente de cerca de 30 pessoas, das suas lesões, dos seus momentos de forma, de factores metereologicos, até de sorteios de quam joga contra quem em que altura do campeonato ou taça. Prémios de jogo, contratos por objectivos desportivos fazem todo o sentido de maneira a, tal como as receitas estão ligadas, ligar também os custos com o sucesso desportivo. Peguemos no exemplo do Benfica, se a época correr bem teremos uma maior afluencia ao estádio, mais vendas de produtos Benfica, valorização dos seus jogadores, mas o efeito contrário é muitas vezes mais drástico e pode comprometer não só a própria época como épocas vindouras. Eu não olho para os prémios de jogo como maneira de motivar os jogadores, pois profissionalismo tem que existir, vejo os prémios de jogo uma ferramenta extremamente importante para minimizar maus resultados (claro que ao mesmo tempo diminui os ganhos em boas épocas).